Workshop-Profi Gerhild Deutinger:
Gerhild Deutinger begleitet (Projekt-)Teams, Gruppen, Vorstände, Aufsichtsräte und ganze Organisationen zielgerichtet. „Nur wer das Ziel kennt, kann es treffen“ und „Lösungen haben Vorrang“ sind die Divisen der systemischen Organisationsentwicklerin und Change Kommunikations-Spezialistin.
Ausgebildet in Kreativtechniken und Design Thinking zählen zu ihren Einsatzgebieten in Firmen und dem öffentlichen Sektor: Purpose-Workshops, Strategie-Entwicklung und deren Umsetzungsbegleitung, Klausuren, Projekt-Kick-Offs und Retrospektiven, Teambuildings, Entscheidungs-Sitzungen von Kuratorien und (schwierige) Besprechungen von Führungskräften.
Sprachen:
Themen der Beraterin und Sachbuchautorin (Kommunikation im Change, Springer-Gabler 2017, 2. Auflage) sind: Interne Kommunikation, Veränderungen, Empowerment von Frauen in technischen Bereichen und Diversität. Exemplarische Kunden kommen aus dem Bildungsbereich (vom Elementarbereich bis zum tertiären Sektor), der Energiewirtschaft, Versicherungen, Gesundheits- und Sozialbereich sowie dem Arbeitsmarkt und der demografischen Entwicklung.
Was Kund*innen über Gerhild Deutinger sagen: „Hohe Präsenz und Aufmerksamkeit, was die Gruppe braucht“, „präzise Vorbereitung und roter Faden“, „eine unglaublich große Methoden-Tool-Box, die auch ad hoc eingesetzt wird“, „selbst bei schwierigen Themen macht es Freude in diesen Workshops zu sein“. Mit ihrem Team in Österreich begleitet sie bis zu 300 Moderationen – in Präsenz, online und hybrid – pro Jahr und gibt ihr Moderationswissen an Change Agent, Führungskräfte und firmenintern gerne weiter.
© Foto Holly Keller
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Name: Mag. Gerhild Deutinger Telefon: - Mobil: +43 (0) 664 2665515 Internet: www.impulsbuero.at E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. Wohnort: Wien, Österreich
Workshop Moderatorin für Strategie- und Veränderungsprozesse, Jahresplanungen, Klausuren mit internen und externen Stakeholdern, Positionierungen und Visions-Entwicklungen
Kompetenzfelder: Change-Prozesse, Beruf, Bildung & Personalwesen, World Café
Referenzen- Bildungssektor: Begleitung von Schulentwicklungen, Netzwerk- und Leiter*innen-Treffen, Stakeholder-Meetings, Einsatz in der Organisations- und Personalentwicklung, Board-Meetings, Moderationen zum Schwerpunkt Diversität
- Technologie- und Energiefirmen: Strategie-Workshops für Ziel- und Jahresplanungen, Change-Begleitung bei Zusammenführungen, Projekt-Kick-Offs und Kommunikations-Expertise für Führungskräfte
- Versicherungsmarkt: Purpose-Workshops, Teambuildings für junge und altersgemischte Teams
- Pharma und Gesundheits-Sektor: Konfliktmoderation, Vorstandsmeetings, länderübergreifende Projekttreffen und Symposien
- Forschungsförderung: Empowerment für Frauen im MINT-Sektor
- Arbeitsmarkt: Laufende Beratung und Entwicklung von Moderationen in Kultur-Veränderungsprozessen
- Kommunikation im Change, Springer-Gabler 2017, 2. Auflage
- Kommunikation im Change. Erfolgreich kommunizieren in Veränderungsprozessen. SpringerGabler Heidelberg 2013.
- Publikation über das Thema Compliance Kommunikation erschienen im personal.manager 3/2012. Titel: Im Sumpf und wieder raus. Oder gar nicht erst rein. Die Rolle der HR-Kommunikation in Compliance-Prozessen.
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